新常态下稳中求进  重心转移促经营

 ------- 2016年郑州御泉森林陵园有限公司年中工作会议

         伴随着中国经济进入新常态，习近平总书记指出要适应新常态，保持战略上的平常心态。而同样，郑州御泉森林陵园有限公司经过三年大破大立的建设，2016年进入了一个“新常态”，需要了解、认识、适应、转变、再造。为此，7月25日，以“新常态下稳中求进---重心转移促经营”为主题的2016年郑州御泉森林陵园有限公司年中工作会议隆重举行。

            作为公司一年一度的最高级别会议，本次年中会议安排在公司二楼培训室举行。郑州御泉森林陵园有限公司总经理吴兴顺，副总经理赵春喜、销售总监任瑞芝出席会议，御泉园全体员工共五十余人参加了会议。

                                                            公司各部门员工代表作交流发言：认识新常态 适应新常态

        会议第一项，首先由公司办公室、业务部、市场部、服务部的六位员工代表分别做了交流发言，总结了个人上半年工作，分享彼此的心得和体会。

        其中，市场部副经理孙明以“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”为主题作上半年殡仪馆办事处工作汇报，以五字箴言“勤、信、苦、精、诚”来分享自己的工作心得，并表示御泉园市场营销工作要在秉持原来艰苦奋斗的“勤、信、苦、精、诚”精神基础上，主动创新，主动变革，百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先！

图：市场部孙明做发言

司机班司机崔自力以“五个一点，快乐工作”为主题分享了自己的工作心得，提出五个一点：对客户微笑多一点；服务细心，周到一点；工作积极性，主动一点；检查车辆，仔细一点；注意安全，小心一点。在快乐的基础上在工作中做到这五点。

                                                                                                        司机班司机：崔自力作发言

         会议第二项由财务部赵君作公司2016年上半年运营情况分析，分析中她提出关于提升体系化运营能力的思考，她表示我们既要继承过去经验，也要着眼未来长远发展，在体系化运营能力方面实现突破。基于价值链，整合资源，建立完善公司制度流程、审计监督、绩效评价、经营分析这五大体系运营能力。

财务部：赵君作公司2016年上半年运营情况分析

   会议第三项由郑州御泉森林陵园有限公司总经理吴兴顺宣读《关于调整领导分工和人事任命的通知》任命工程绿化部工程主管常万红同志为该部副经理（代），并颁发聘书。

图：总经理吴兴顺颁发聘书

                                公司总经理作主题报告：新常态下稳中求进重心转移促经营

           会议第四项由总经理吴兴顺作主题报告《新常态下稳中求进-重心转移促经营》。吴总指出，上半年公司发生的一切变化及今后的走向就是御泉园的“新常态”，我们需要认识御泉园的新常态，吴总还在报告中强调，御泉园在新常态下既要传承已有的文化与理念，又要在原有的基础上争取突破，变被动为主动，在工作中不断修正与改变自己，跟上企业的变化。我们要与时俱进，与世俱进，与司俱进，真正找到自己的发展定位，求得自身与企业的共同发展！